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    February 25

    小吗?

     
    我选的字体太小吗?吗?????
     
     
    February 24

    挤句话

    曾经经常光顾一家湖南菜馆,因为满100送50的优惠政策。但细心的人肯定会发现,优惠政策背后的对策:今天瓦罐汤不参加活动,明天鱼头王不在优惠之列,变来变去,牢牢掌握解释大权,模糊食客知情权,就是不让你塌实地把赠券拿到手。这家餐馆深谙生意场没有永远的客户之本质,佩服。
    我户口本上的住址叫“政修路”,路如其名,永远正在修,今年煤气公司来铺管道,挖开,填上,走人。明年自来水公司来,如法炮制,后年路桥公司又来,毁绿拓路,单行道变成两车道。老百姓说:百年大计,拆了重砌。官方说法:城市建设,日新月异。(当年清政府出兵剿灭捻子军,论兵力是拿金刚钻砸鸡蛋,可人家就是喜欢剿个几十年,每年追加着军饷,剿到告老还乡,官加一品。我就喜欢。)
    我并非抗拒变化的人。去年央行6次加息,尽管赶不上通货膨胀的脚步,我还是喜闻乐见,按照这样的加息频率,不出几年,我们大概便能实现存100,取200的理想了。
    我不想说我们生活在多么疯狂的社会中。官商蹲在一条战壕,三六九,抓现钞。当满地乱滚的大排量汽车成为石油的过度阐释,当房地产成为城市的过度阐释,当温室效应成为环境的过度阐释,当媒体成为作品的过度阐释,我注定是被忽悠的那一个。
    老子(不是我爸爸)的著述,我只记得一句话:治大国若烹小鲜。意思是治理国家就象烧鱼。烧过鱼的人都知道,若要鱼品相好,就要少动锅铲,否则,翻来炒去,鱼就碎了。就象做广告,策略变来变去,最后人家都不知道你在说什么。自然不愿做房产广告,不喜欢一锤子买卖,跟牲口配种似的。可即使非房产广告公司,也是客户喜欢换代理商,代理商喜欢换管理层,管理层喜欢换制度,换制度导致很多稳定的合作关系破裂(其实少点莫名的变,你没钱没才我也忍了)。(对富豪来说,钱就是一堆数字,于穷人而言,从数字里面看到钱。现在来看看,到底是谁,一点正室范儿都没有。)
    老百姓大抵是最有生存智慧的,在战乱灾害的年代,家家户户深挖洞,广积粮。商品社会,也本能地持币观望,心怀可持续生活大计。
    看“波士堂”,采访方太集团老总,问为什么不愿意上市,答:“资本的特性就是追求最短的时间内,实现利润最大化,而方太的下一个十年计划,仍然在品牌建设。”
    看人家多会说话。而有些人撒个谎也欠缺品相。